Kar nekaj časa sem zagovarjal, da se določenega dela ne da nadomestiti z raznimi stroji oziroma da je delo veliko bolj natančno, produktivno in hitreje opravljeno, če ga izvajamo ročno. Tako sem razmišljal tudi za našo proizvodnjo, ko je šlo za pakiranje. Vedno se mi je zdelo, da je ročno pakiranje najbolj produktivno in da ga ni mogoče nadomestiti z boljšim načinom. Imeli smo dobro utečeno ekipo, ki je svoje delo opravljala vestno in zanesljivo, zato sploh nisem videl razloga, da bi karkoli spreminjali. Zdelo se mi je, da stroji za pakiranje preprosto ne morejo nadomestiti človeškega občutka za detajle.
Ko pa sem videl, da se motim, so mi začeli po glavi prvič hoditi stroji za pakiranje. Pojavila se je namreč težava, da je proizvodnja pogosto stala prav zaradi pakiranja. Tam smo imeli ekipo, ki je to opravljala ročno. Ekipa je bila sicer zelo dobra, a v določenih trenutkih je bilo izdelkov toliko, da preprosto niso mogli pakirati dovolj hitro. Izdelki so se kopičili, zamude so se podaljševale in začeli smo izgubljati dragocen čas. Takrat sem prvič resno razmislil, ali je morda čas za spremembo pristopa.
Na začetku je bilo potrebnega kar nekaj prepričevanja in razmišljanja o tem, ali bodo stroji za pakiranje res prava izbira. A ko sem videl, da brez njih res ne bo šlo in da je sprememba nujna, smo končno kupili ustrezne stroji za pakiranje. Ti so naredili ogromno razliko, česar sploh nisem pričakoval. Proizvodnja je stekla veliko bolj tekoče, pakiranje je postalo hitrejše in bolj enakomerno, ekipa pa se je lahko posvetila drugim nalogam z višjo dodano vrednostjo. Opazno smo zmanjšali napake, porabo materiala in obremenitev zaposlenih. Namesto da bi zamujali, smo začeli dohitevati in celo prehitevati roke. Danes lahko brez težav priznam, da sem se motil. Stroji za pakiranje niso nadomestili ljudi, ampak so jim olajšali delo in celoten proces naredili veliko bolj učinkovit.